LOCUS bundelt vanaf 1 januari 2009 de krachten van het vroegere VCOB en Cultuur Lokaal. Het samenbrengen van deze twee steunpunten is een logisch gevolg van de nadruk die er de voorbije jaren op het terrein gekomen is op een integrale en transversale aanpak van het lokaal cultuurbeleid.

Het samenbrengen van twee organisaties, met hun eigen programma en organisatiecultuur, was uiteraard geen gemakkelijke oefening. Bij de oprichting van dit nieuwe steunpunt is hier zeer zorgvuldig mee omgegaan. Gedurende meer dan een jaar werd het werkveld uitvoerig geconsulteerd. In uitgebreide draagvlakgesprekken konden de cultuurprofessionals op het terrein aangeven wat hun bekommernissen waren en wat volgens hen de debatten, thema’s en acties zijn waarmee LOCUS zich moet bezighouden.

Een toekomstverkenning leerde ons welke uitdagingen we kunnen verwachten. Zo kwamen we tot de vijf basisdoelstellingen waar u in dit beleidsplan alles over leest en tot de drie belangrijke invalshoeken –lokaal cultuurmanagement, publiekswerking en cultuur en samenleving – die aan de basis liggen van onze organisatiestructuur. Deze invalshoeken bieden het kader waarbinnen de klassieke steunpuntfuncties praktijkondersteuning, praktijkontwikkeling en communicatie vorm krijgen.

Bij het lezen van dit beleidsplan zult u merken dat is gestreefd naar een duidelijke herkenbaarheid en continuïteit. De grote acties en campagnes van beide steunpunten worden onverminderd voortgezet. Het stond immers van bij aanvang voorop dat LOCUS niet alleen het steunpunt voor het lokaal cultuurbeleid zou zijn, maar evenzeer het steunpunt voor de bibliotheken en het steunpunt voor de cultuur- en gemeenschapscentra.