Cultuur- en gemeenschapscentra zijn voortdurend op zoek naar efficiëntere manieren om hun opdrachten te vervullen en dit ook zichtbaar te maken. LOCUS wil hen in deze zoektocht ondersteunen met 'Publieke Werken. Management en Marketing in Cultuur- en Gemeenschapscentra'. Dit traject reikt instrumenten aan om het management en marketingbeleid van de centra verder te ontwikkelen en versterken. Er is eveneens een traject voor de bibliotheken.

Eerst de zelfevaluatie, daarna de aanpak
Cultuur- en gemeenschapscentra worden uitgenodigd om te starten met een zelfevaluatie: na het invullen van een vragenlijst ontvangen de centra een rapport met een stand van zaken van het management en het marketingbeleid. 
Op basis van deze analyse stellen de centra een vervolgtraject samen. Zo versterken ze zich op deelfacetten zoals het management van werkprocessen, competenties van medewerkers en stakeholders. Om dit alles in goede banen te leiden, is er ook een driedaagse workshop verandermanagement. 

Om kwaliteit en maatwerk te waarborgen, werkt LOCUS voor dit project samen met Harrewijn & Partners Management Advies en met een aantal directeurs van cultuur- en gemeenschapscentra. 
De instrumenten worden aangereikt via workshops in kleine groepjes. Het hele traject duurt al snel meer dan een jaar. In maart 2011 startten de eerste 25 cultuur- en gemeenschapscentra met hun zelfevaluatie.