De cultuursector vraagt degelijk beleid en bestuur. Logisch, in een omgeving met tal van spelers, beperkte middelen, complexe regelgeving, nieuwe tendensen en een maatschappelijke opdracht. Alleen zo kan immers gewerkt worden aan permanente bewaking en verbetering van de kwaliteit, aan resultaatgerichtheid en efficiënte inzet van middelen.

Voor cultuur- en gemeenschapscentra biedt LOCUS een aantal uiterst bruikbare middelen.
Een goed startpunt is het invullen van een zelfevaluatie binnen het traject Publieke Werken. Het biedt u een stand van zaken van het management van uw organisatie.
Verder zijn er een aantal tips en tools voor centra met specifieke vragen: een rekenblad om uw kostenstructuur in kaart te brengen, een leidraad voor het contracteren met artiesten, over de uitbating van uw horeca-aangelegenheid, het verzelfstandigen van de organisatie en het samenstellen van uw beheersorgaan. LOCUS denkt mee na over hoe u het lokale verenigingsleven kan ondersteunen en beantwoordt adviesvragen over de bouw en inrichting van een cultuur- of gemeenschapscentrum. Kijk onder publiekswerking voor gebruikersonderzoeken, overlegplatforms met collega's, tips om de banden aan te halen met doelgroepen zoals kinderen of senioren, ... Onder cultuur en samenleving is dan weer informatie te vinden over gemeenschapsvorming, interculturaliseren en de publieke ruimte.

In het najaar van 2009 en het voorjaar van 2010 werkt LOCUS aan een portfolio met praktijkvoorbeelden van gemeenschapscentra en aan nog meer instrumenten die ingezet kunnen worden voor de organisatieontwikkeling.